一、维护卖场魅力：开店前，创业者都要针对卖场做了一番规划，尽量呈现出*吸引人的风貌，不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，秉承3s法则―somethingspecial、somethingdifferent、somethingnew，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。
二、追求商品魅力：企管顾问公司总经理谢志明认为，现在的消费者都喜欢俗、大腕、满意的商品，除非是品牌的支持者，否则同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、***。因此，未来不管是谁的**，有一点是可以确定的更**的服务，也就是重质重量，再加上适当的精神服务。在商品部分，就是质量并重。
三、提高服务魅力：开便利店注意事项!卖场、商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。
四、定期举办促销：促销往往是*直接、*有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。谢志明建议，*好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就大异其趣。
五、如何留住员工的心：员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小**的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少*，而是在乎有没有成长，如果**只忙于**而忽略员工，员工的向心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时**如果顺势再补句话：今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了，便可以让员工更加卖力。
