随着人们生活水平的提高和消费方式的转变，汽车美容行业发展也越来越迅速，但是作为汽车美容加盟店的管理者管理压力也越来越大了，那么，对于汽车美容加盟店面员工管理而言，应该遵循哪些原则呢?
1、制度管理原则
俗话说“无规矩不成方圆”。汽车美容加盟店没有制度的管理，那就是松散、无序的管理。在员工管理方面，汽车美容加盟店加盟商要根据加盟总部的规章制度制定一套合理、规范、标准的管理制度，规范员工的行为，汽车美容加盟店管理者要做到凡事有章可依，有制度可查。
2、公平相待原则
凡是考核成绩不好的人，绝无侥幸提升的可能，表现极差者甚至有被辞退或者开除的危险。汽车美容加盟店应充分利用激励制度，如此就能极大地调动员工的积极性，**各项工作的顺利进行，需要**激励制度的顺利执行，不惟亲、不惟上、不惟己。
3、注重现实表现原则
汽车美容加盟店是有规距的地方，不是你我两个人的私事，所以汽车美容加盟店的经营者只能按规定办事。在实施激励方法时，应该注重激励对象的现实表现，当奖则奖，该罚就罚。
4、人性化管理原则
在制度管理的基础上，汽车美容加盟店加盟商还要进行人情化管理，不能总是硬碰硬，势必会两败俱伤。汽车美容加盟店通过人情化管理，要充分了解自己的员工，汽车美容加盟店经营者应多与员工交流，聆听员工的心声，解开员工的心结等。
总的来说，汽车美容加盟店一定要站在以人为本的角度上严格遵守加盟店的各种规章制度，这样才能做到到对人员的有效管理，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
