开一家木门加盟店怎么样?木门加盟经销技巧有哪些

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一家木门加盟店生意是否红*,内在的员工培训是否到位是一个很重要的决定因素,而木门加盟店在促销期间,有哪些员工管理事项是需要注意的呢?且看笔者本文简介。

一、促销前的全员总动员

在活动前**开全员动员会,*好是晚上,会议一定要隆重,每个人精神倍受鼓舞,通常促销动员会要突出这么几个内容:

1、活动准备期间的团队人员的工作照片、视频等,再辅之以音乐,让参与的每个人都感受被关注、被尊重,这样大家更会卖力;

2、店员激励方案:让大家在促销期间有一个明确的动力和方向。

3、公布活动的销售目标:即冲刺多少销售额,目标必须依据掌握的准客户数量而制定,具有科学性和可实现性,这样才有实际意义;

4、销售细则:包括送货时间、产品折扣等临时注意事项。

二、针对管理团队的沟通

1、促销活动的目标(除业绩外主推系列及款式的销量目标):本次活动的侧**提升连带或其他,让店长清晰目标。

2、商品管理训练:针对目前货品状况,此次活动主抓哪些货品,货品在门店的摆位要求,促销期间对店长货品管理的要求如:缺断码后摆位的调整,替代品的操作。

3、陈列管理的训练:根据促销的内容针对性的进行训练,如满赠活动训练**为卖场陈列搭配,赠品摆放位置,若活动为部分商品折扣销售,针对该货品在卖场的摆位要求,是否要开大陈列面等训练。

4、人手安排:活动期间*合理的班次设计及卖人员工作部署(功能组别)。

三、针对员工的沟通

1、坚持晨会:团队管理的一个重要原则就是情绪原则,坚持晨会制度,每天早上花10-20分钟的时间组织员开会、分享案例、高喊目标等,引导员工的情绪,提升员工的士气,这样大家工作才有干劲。

2、为员工拆分任务:门店给店员设立很多奖项,店长需要帮助每个人安排自己力所能及的任务目标,让多数人都有可能通过努力获得荣誉,有利于提升团队的凝聚力。

3、根据活动的针对性训练:如满赠活动套餐设计,附加推销的技巧,如部分货品折扣活动,FAB熟练应用的训练以及销售技巧的训练。

4、异议应对训练:针对促销活动内容常见异议如何回应顾客的训练。减少在促销期间出现不必要的么麻烦。

5、快速成交训练:让店员在促销期间快速落单,可以给的权利一定要下方,让他们能快速做主快速销售,争取去接待更多的客户!加盟店想要获得更大的商机,单凭来自厂商的培训是不够的,代理商在经营店铺的时候,也要注重对店员进行的培训,适当的放权和奖励能充分调动他们的工作积极性,希望通过笔者的介绍,能够对贵店的经营理念**有所帮助。

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